Politechnika Warszawska - Centralny System Uwierzytelniania
Nie jesteś zalogowany | zaloguj się
katalog przedmiotów - pomoc

Project, Innovation, Technology, Engineering & PLC Management

Informacje ogólne

Kod przedmiotu: 1101-ZP000-MSA-PRITE Kod Erasmus / ISCED: (brak danych) / (brak danych)
Nazwa przedmiotu: Project, Innovation, Technology, Engineering & PLC Management
Jednostka: Instytut Organizacji Systemów Produkcyjnych
Grupy: Przedmioty dla sem.2, GPEM, rekrutacja zimowa
Punkty ECTS i inne: 10.00
Język prowadzenia: angielski
Pełny opis:

The objective of the course is:

- transfer of knowledge on the project management issues, innovations and technologies

- presenation of methodologies on implementation of projects related to the implementation of product innovations, technological

- discussion of selected tools used in the practice of project management and innovation.

Lectures Part I - Project Management (30h)

1h - Introduction, organization of classes

2h - Project Definition, classification, examples of projects in different types of companies

2h - Project life cycle, project preparation (acquisition, planning, initiating)

2h - Project Risk Management

4h - Organization of the project team, project communication

1h - Project management methodologies (PMI, PRINCE2, etc.)

1h – Sources for funding of the projects

8h - Tools used in the management of the project (computer systems, schedules, order, control scope, quality control, etc.)

2h - Management by projects, portfolio management

2h - Analysis of the project from the perspective of stakeholders

2h - Modern approach to project management (Project Management Maturity Model, the concept of Agile, etc.)

3h - zero Exam part I

Lectures Part II - Management of innovation, technology (30h)

2h - Fundamentals of management innovation. Definitions of innovation: product, process, marketing, organizational.

2h - Models of implementation of technological innovation: closed and open. Innovative behavior in organizations.

2h - Innovation processes occurring in industrial enterprises "Best practices”

4h - Overview of tools used in the innovation process.

4h - Methods of assessment and planning and technology development.

2h - Techniques for obtaining information technologies.

4h - The process of creating a technology strategy: corporate strategy, defining technology needs, defining the position technology, the development of technology strategy.

4h - An innovative system in Poland / EU. Legal and organizational framework for the functioning of innovation system

4h – Sources for technology and financing technological innovation in Poland and the EU.

2h - Part II Exam zero

Excercices - Project (48h)

2h - Breakdown of the project teams (max 3 people) and define the requirements of the project.

2h - Examples of projects; basic parameters of projects, project definition and scope of the project. The schedule of the project.

2h – Project concept – presentation

2h - Presentation of project topics the students group, approval of topics

2h – Discussion on particular parts of the report on the implementation of the project: the characteristics of industry, company, products / services.

4h - Development by teams of business analysis and its attachments. The risk analysis.

4h - Further develop the business case. Development of the Statute of the project.

4h - Competition and / or competing technologies. The legal status of the technology used. Potential benefits of the implementation of the product / technology.

4h - Marketing Plan.

4 h - Financial plan, raising capital. Business models

4h – Consultation of the workflow

4h - Work on the project in teams. Preparing for a presentation.

4h - Presentations of projects and evaluation. Submission reports for evaluation.

4h - Presentations of projects and evaluation. Submission reports for evaluation.

2h - A summary and evaluation of projects reports.

Exercises (12h)

2h - The role of the project manager. Project structure and the structure of the organization.

4h - Network diagrams, CPM, PERT.

2h – Gantt charts

3h - Evaluation of the profitability of the investment: NPV, IRR.

1h - Risk analysis. Examples of risk analysis.

Literatura:

Floyd Ch., (1997): Managing technology for corporate success, Grower.

Gray C.F., Larson E.W. (2000): Project Management - The Managerial Process, McGraw Hill

Guide to the Project Management Body of Knowledge, Forth Edition, Project Management Institute, Warszawa 2009. Hillson D. (2004): Effective Opportunity Management for Projects, Exploiting Positive Risk, Taylor & Francis Group Meredith J. R., Mantel S., J. (2003): Project Management – A Managerial Approach, J. Wiley & Sons

Schwalbe K. (2006): Information Technology Project Management, Thomson Course Technology

Tidd J., Bessant J., (2009): Managing Innovation: Integrating Technological, Market and Organizational Change, J. Wiley & Sons, 4 edition.

Ulrich K., Eppinger S., (2011): Product Design and Development, McGraw-Hill/Irwin, 5 edition.

Metody i kryteria oceniania:

Lecture - lecture is divided into two blocks: project management and innovation management, technology. Two parts are examinated separately, each written or oral.

Exercise - based on the tasks solved in the classroom and students' activity. Project - based on the project prepared by the students (in groups of 2-3 people).

Zajęcia w cyklu "rok akademicki 2020/2021 - sem. letni" (w trakcie)

Okres: 2021-02-20 - 2021-09-30
Wybrany podział planu:


powiększ
zobacz plan zajęć
Typ zajęć: Ćwiczenia, 60 godzin więcej informacji
Wykład, 60 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: Aleksander Buczacki
Prowadzący grup: Aleksander Buczacki, Aldona Kluczek, Tomasz Kowalczyk, Bartosz Wachnik
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Egzamin
Wykład - Egzamin

Zajęcia w cyklu "rok akademicki 2019/2020 - sem. letni" (zakończony)

Okres: 2020-02-22 - 2020-09-30
Wybrany podział planu:


powiększ
zobacz plan zajęć
Typ zajęć: Ćwiczenia, 60 godzin więcej informacji
Wykład, 60 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: Aleksander Buczacki
Prowadzący grup: Aleksander Buczacki, Aldona Kluczek, Tomasz Kowalczyk, Bartosz Wachnik
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Egzamin
Wykład - Egzamin

Zajęcia w cyklu "rok akademicki 2018/2019 - sem. letni" (zakończony)

Okres: 2019-02-18 - 2019-09-30
Wybrany podział planu:


powiększ
zobacz plan zajęć
Typ zajęć: Ćwiczenia, 60 godzin więcej informacji
Wykład, 60 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: Aleksander Buczacki
Prowadzący grup: Aleksander Buczacki, Aldona Kluczek, Tomasz Kowalczyk, Bartosz Wachnik, Robert Wojtachnik
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Egzamin
Wykład - Egzamin

Zajęcia w cyklu "rok akademicki 2017/2018 - sem. letni" (zakończony)

Okres: 2018-02-19 - 2018-09-30
Wybrany podział planu:


powiększ
zobacz plan zajęć
Typ zajęć: Ćwiczenia, 12 godzin więcej informacji
Projekt, 48 godzin więcej informacji
Wykład, 60 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: Aleksander Buczacki
Prowadzący grup: Aleksander Buczacki, Aldona Kluczek, Tomasz Kowalczyk, Bartosz Wachnik, Robert Wojtachnik
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Egzamin
Wykład - Egzamin

Zajęcia w cyklu "rok akademicki 2016/2017 - sem. letni" (zakończony)

Okres: 2017-02-20 - 2017-09-30
Wybrany podział planu:


powiększ
zobacz plan zajęć
Typ zajęć: Ćwiczenia, 12 godzin więcej informacji
Projekt, 48 godzin więcej informacji
Wykład, 60 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: Aleksander Buczacki, Eryk Głodziński
Prowadzący grup: Aleksander Buczacki, Bartłomiej Gładysz, Aldona Kluczek, Bartosz Wachnik
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Egzamin
Wykład - Egzamin
Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Politechnika Warszawska.