Politechnika Warszawska - Centralny System Uwierzytelniania
Strona główna

Strategiczne zarządzanie produkcją

Informacje ogólne

Kod przedmiotu: 1103-ZP000-MZP-ZASTP
Kod Erasmus / ISCED: (brak danych) / (brak danych)
Nazwa przedmiotu: Strategiczne zarządzanie produkcją
Jednostka: Instytut Organizacji Systemów Produkcyjnych
Grupy: Przedmioty dla specjalności IC, sem.3, ZiIP, st. niestacjonarne II stopnia
Punkty ECTS i inne: 2.00 Podstawowe informacje o zasadach przyporządkowania punktów ECTS:
  • roczny wymiar godzinowy nakładu pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się dla danego etapu studiów wynosi 1500-1800 h, co odpowiada 60 ECTS;
  • tygodniowy wymiar godzinowy nakładu pracy studenta wynosi 45 h;
  • 1 punkt ECTS odpowiada 25-30 godzinom pracy studenta potrzebnej do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się;
  • tygodniowy nakład pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się pozwala uzyskać 1,5 ECTS;
  • nakład pracy potrzebny do zaliczenia przedmiotu, któremu przypisano 3 ECTS, stanowi 10% semestralnego obciążenia studenta.
Język prowadzenia: polski
Liczba godzin zajęć praktycznych:

15 godzin

Liczba godzin zajęć teoretycznych:

15 godzin

Skrócony opis:

Celem wykładu jest dostarczenie studentom wiedzy na temat strategii w procesie zarządzania produkcją, ze szczególnym uwzględnieniem strategii projektowania, wytwarzania, rozwoju produktu i rynku, a także metod analizy portfela produktów i technologii. W ramach realizowanych zajęć studenci powinni posiąść praktyczne umiejętności projektowania strategii wytwarzania i rozwoju produktu i rynków, a także analizowania i oceny portfela produktów i technologii.

Pełny opis:

Wykłady:

1. Istota i klasyfikacja strategii. (2h)

a) Pojęcie strategii i zarządzania strategicznego.

b) Strategie ofensywne i defensywne.

c) Strategie innowacji.

d) Znaczenie strategicznego zarządzania produkcją.

2. System produkcyjny. Charakterystyka procesu produkcyjnego. (2h)

a) Pojęcie i elementy systemu produkcyjnego.

b) Otoczenie procesu produkcyjnego.

c) Kryteria organizacji i projektowania systemów produkcyjnych.

d) Produktywność systemu produkcyjnego.

3. Strategia projektowania i jej kryteria. (2h)

a) Strategia projektowania oparta na kryteriach techniczno-ekonomicznych.

b) Strategia projektowania oparta na kryteriach zadowolenia społecznego.

c) Strategia projektowania oparta na kryteriach zaawansowanej techniki wytwarzania oraz tzw. wysokiej techniki.

4. Strategia wytwarzania. (2h)

a) Cele i charakterystyka strategii wytwarzania.

b) Charakterystyka decyzji wstępnych i założeń wyjściowych do opracowania strategii wytwarzania.

c) Procedury tworzenia strategii wytwarzania.

d) Projekt systemu oceny strategii i wspierania procesu wytwarzania MPSS.

5. Strategia rozwoju produktu i rynku. (2h)

a) Strategia produktu.

b) Główne typy strategii rozwoju produktu.

c) Koncepcja produktu i wybór strategii rynkowo-asortymentowej.

d) Projektowanie wyrobu przemysłowego i strategii wytwarzania.

6. Metody analizy portfela produktów i technologii. (3h)

a) Macierz BCG

b) Macierz GE

c) Macierz ADL

d) Macierz Hoffera

7. Transfer technologii. Wyzwania technologiczne i strategie. (2h)

a) Istota i źródła transferu technologii.

b) Proces transferu technologii.

c) Modele transferu technologii i innowacji.

Ćwiczenia:

Wprowadzenie do ćwiczeń (1h)

1. Projekt opracowania strategii ofensywej/defensywnej. (2h)

2. Projektowanie systemu produkcyjnego. (2h)

3. Kryteria strategii projektowania i ich zastosowanie. (2h)

4. Projektowanie strategii wytwarzania. (2h)

5. Projektowanie strategii rozwoju produktu i rynku. (2h)

6. Analiza i projektowanie portfela produkcji za pomocą macierzy BCG. (2h)

7. Analiza portfela technologicznego z wykorzystaniem macierzy Haxa i Majlufa. (2h)

Literatura:

Literatura obowiązkowa do części wykładowej:

1. Durlik I., Inżynieria zarządzania cz. I. Strategie organizacji produkcji. Nowe koncepcje zarządzania, Placet, Warszawa 2007, Wyd. VII.

2. Durlik I., Inżynieria zarządzania cz. II. Strategia i projektowanie systemów produkcyjnych, Placet, Warszawa 2005, Wyd. IV.

3. Durlik I. Santarek K., Inżynieria zarządzania cz. III. Naukowe techniczne i inwestycyjne przygotowanie produkcji wyrobów wysokiej techniki, C.H. Beck, Warszawa 2016.

4. Gierszewska G., Romanowska M., Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 2009.

Literatura zalecana do części wykładowej:

1. Gierszewska G., Olszewska B., Skonieczny J., Zarządzanie strategiczne dla inżynierów, PWE, Warszawa 2013.

2. Klimkiewicz M., Kosieradzka A., Pająk E., Zarządzanie produkcją i usługami, PWE, Warszawa 2014.

3. Pająk E., Zarządzanie produkcją. Produkt, technologia, organizacja, PWN, Warszawa 2009.

4. Salamon S. (red.), Strategie zarządzania produkcją i jakością w przedsiębiorstwach przemysłowych, Politechnika Częstochowska, Częstochowa 2009.

Efekty uczenia się:

Efekty kształcenia:

Efektem kształcenia powinno być nabycie przez studentów wiedzy na temat strategicznego zarządzania procesami produkcyjnymi, w tym strategii projektowania, wytwarzania oraz rozwoju produktów, a także umiejętności projektowania strategii zarządzania produkcją oraz analizowania portfela produktów i technologii w przedsiębiorstwie produkcyjnym.

Uzasadnienie punktów ECTS (2 pkt):

Zajęcia kontaktowe z nauczycielem:

Obecność na wykładach 15

Obecność na ćwiczeniach 15

Konsultacje 5

Zajęcia bez kontaktu z nauczycielem:

Przygotowanie do zaliczenia części wykładowej 10

Przygotowanie do ćwiczeń 10

Zapoznanie się za wskazaną literaturą 5

Sumaryczna liczba godzin pracy studenta: 60

Metody i kryteria oceniania:

Metody i kryteria oceniania:

Wykłady – egzamin pisemny na ocenę na końcu zajęć

Ćwiczenia – zaliczenie na ocenę na podstawie ocen pisemnych sprawozdań z poszczególnych ćwiczeń

Ocena końcowa przedmiotu = 60% oceny części wykładowej + 40% oceny części ćwiczeniowej

Nieobecność na ćwiczeniach jest usprawiedliwiana na podstawie zwolnień lekarskich lub innych udokumentowanych form usprawiedliwienia.

Prerekwizyty:

Podstawy organizacji i zarządzania

Zajęcia w cyklu "rok akademicki 2021/2022 - sem. zimowy" (zakończony)

Okres: 2021-10-01 - 2022-02-22
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Ćwiczenia, 10 godzin więcej informacji
Wykład, 10 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: Zbigniew Chyba
Prowadzący grup: Zbigniew Chyba
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Ocena łączna

Zajęcia w cyklu "rok akademicki 2020/2021 - sem. zimowy" (zakończony)

Okres: 2020-10-01 - 2021-02-19
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Ćwiczenia, 10 godzin więcej informacji
Wykład, 10 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: Zbigniew Chyba
Prowadzący grup: Zbigniew Chyba
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Ocena łączna
Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Politechnika Warszawska.
pl. Politechniki 1, 00-661 Warszawa tel: (22) 234 7211 https://pw.edu.pl kontakt deklaracja dostępności USOSweb 7.0.0.0-7 (2024-03-18)