Politechnika Warszawska - Centralny System Uwierzytelniania
Strona główna

Project Management

Informacje ogólne

Kod przedmiotu: 103A-xxxxx-ISA-EPMA
Kod Erasmus / ISCED: (brak danych) / (brak danych)
Nazwa przedmiotu: Project Management
Jednostka: Wydział Elektroniki i Technik Informacyjnych
Grupy: ( Courses in English )--eng.-EITI
( Non-Technical Electives )--B.Sc.-EITI
Punkty ECTS i inne: 3.00 Podstawowe informacje o zasadach przyporządkowania punktów ECTS:
  • roczny wymiar godzinowy nakładu pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się dla danego etapu studiów wynosi 1500-1800 h, co odpowiada 60 ECTS;
  • tygodniowy wymiar godzinowy nakładu pracy studenta wynosi 45 h;
  • 1 punkt ECTS odpowiada 25-30 godzinom pracy studenta potrzebnej do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się;
  • tygodniowy nakład pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się pozwala uzyskać 1,5 ECTS;
  • nakład pracy potrzebny do zaliczenia przedmiotu, któremu przypisano 3 ECTS, stanowi 10% semestralnego obciążenia studenta.
Język prowadzenia: angielski
Jednostka decyzyjna:

103000 - Wydział Elektroniki i Technik Informacyjnych

Kod wydziałowy:

EPMA

Numer wersji:

1

Skrócony opis:

Głównym celem kursu jest przekazanie podstawowej wiedzy, dotyczącej zarządzania projektami, studentom, jak również przygotowanie, by zdobyli niezbędne dla roli lidera projektu, umiejętności. Podczas kursu poruszane będą aspekty związane z technikami pracy w projekcie, współcześnie wykorzystywanymi metodykami zarządzania projektem, przywództwem w projektach, technikami komunikacji między członkami projektu, jak również wiedza dotycząca budżetowania projektów oraz analiza opłacalności wdrożenia projektu. Zdolności nabyte przez uczestników kursu będą sprawdzane na podstawie propozycji projektu, który będą zobowiązani przygotować na koniec zajęć.

Pełny opis:


Treść ćwiczeń

  • Introduction to the project management and techniques of working in the project. (3h)
  • During this part, students will gain basic knowledge related to the project management, such as cycles of the project, methods related to the preparation of the project as well as crucial techniques of working in the project.
  • Methodology of the project management – Prince2, PMBOK and introduction to the IT methodologies. (5h)
  • During this part, students will be introduced to the basic methodologies, that are common in the modern companies. What is more, on the basis of these methodologies, students will be analyzing case studies, preparing work breakdown structures and will apply critical path method.
  • Leadership in the project management – relations in the team, motivation of the team, conflict management, as well as methods for proper work organization. (4h)
  • This part will be focused on delivery to the students’ knowledge that is related to the proper construction of the project team. Several characterological profiles will be discussed. What is more, student will be ask to analyze their own profiles, and on such a basis will try to form the best possible team among them.
  • Budget of the project – techniques for budget preparation and management accounting. (6h)
  • This part of the curse will be strongly focused on practical aspects, such as proper division of the costs in the project. High emphasis will be put on the requirements that has been established by National Center of Science and Research.
  • Profitability accounting and financial analysis of the project. (4h)
  • This part of the curse will be focused on such aspects as analysis of the possible fincancal output of the project, using standard evaluation methods, such Net Present Value, Internal Return Rate or Payback period.
  • Agile management methods (Scrum, Kanban, Extreme Programing or others). (4h)
  • During this part of the course, students will be introduced to the most commonly used agile methods, that are used in the IT based companies. Several case study analysis will be provided, that will be then compared to the standard PM methods.
  • Risk Management – basic methods for risk analysis in the project. (2h)
  • Students will be introduced to the methods that allow for proper risk influence analysis.
  • Presentation and discussion over the projects that has been prepared by students. (2h)

During this part, students will present case studies of the project that they are willing to conduct, together with discussion in the class.

Literatura:

  1. A Guide to the Project Management Body of Knowledge – Sixth Edition, Project Management Institute; Sixth edition (September 22, 2017).
  2. Alpha Teach Yourself Project Management, ALPHA (November 1, 2001).
  3. The Definitive Guide to Scrum: The Rules of the Game, Online Access: https://www.scrumguides.org
  4. Do What You Are: Discover the Perfect Career for You Through the Secrets of Personality Type, Paul D. Tiger, Little, Brown Spark; 5 edition (April 15, 2014).
  5. First Things First, Stephen R. Covey A. Roger Merrill, Free Press; Reprint edition (January 17, 1996).
  6. Office 365, Excel 365 and Word 365 or any equivalent.

Zajęcia w cyklu "rok akademicki 2023/2024 - sem. zimowy" (zakończony)

Okres: 2023-10-01 - 2024-02-18
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Ćwiczenia, 30 godzin, 48 miejsc więcej informacji
Koordynatorzy: Konrad Markowski
Prowadzący grup: Konrad Markowski
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Ocena łączna
Jednostka realizująca:

103600 - Instytut Telekomunikacji

Zajęcia w cyklu "rok akademicki 2022/2023 - sem. zimowy" (zakończony)

Okres: 2022-10-01 - 2023-02-19
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Ćwiczenia, 30 godzin, 54 miejsc więcej informacji
Koordynatorzy: Konrad Markowski
Prowadzący grup: Konrad Markowski
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Ocena łączna
Jednostka realizująca:

103600 - Instytut Telekomunikacji

Zajęcia w cyklu "rok akademicki 2021/2022 - sem. letni" (zakończony)

Okres: 2022-02-23 - 2022-09-30
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Ćwiczenia, 30 godzin, 60 miejsc więcej informacji
Koordynatorzy: Konrad Markowski
Prowadzący grup: Konrad Markowski
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Ocena łączna
Jednostka realizująca:

103600 - Instytut Telekomunikacji

Zajęcia w cyklu "rok akademicki 2021/2022 - sem. zimowy" (zakończony)

Okres: 2021-10-01 - 2022-02-22
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Ćwiczenia, 30 godzin, 60 miejsc więcej informacji
Koordynatorzy: Konrad Markowski
Prowadzący grup: Konrad Markowski
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Ocena łączna
Jednostka realizująca:

103600 - Instytut Telekomunikacji

Zajęcia w cyklu "rok akademicki 2020/2021 - sem. letni" (zakończony)

Okres: 2021-02-20 - 2021-09-30
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Ćwiczenia, 30 godzin, 60 miejsc więcej informacji
Koordynatorzy: Konrad Markowski
Prowadzący grup: Konrad Markowski
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Ocena łączna
Jednostka realizująca:

103600 - Instytut Telekomunikacji

Zajęcia w cyklu "rok akademicki 2020/2021 - sem. zimowy" (zakończony)

Okres: 2020-10-01 - 2021-02-19
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Ćwiczenia, 30 godzin, 60 miejsc więcej informacji
Koordynatorzy: Konrad Markowski
Prowadzący grup: Konrad Markowski
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Ocena łączna
Jednostka realizująca:

103600 - Instytut Telekomunikacji

Zajęcia w cyklu "rok akademicki 2019/2020 - sem. letni" (zakończony)

Okres: 2020-02-22 - 2020-09-30
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Ćwiczenia, 30 godzin, 30 miejsc więcej informacji
Koordynatorzy: Konrad Markowski
Prowadzący grup: Konrad Markowski
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Ocena łączna
Jednostka realizująca:

103600 - Instytut Telekomunikacji

Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Politechnika Warszawska.
pl. Politechniki 1, 00-661 Warszawa tel: (22) 234 7211 https://pw.edu.pl kontakt deklaracja dostępności USOSweb 7.0.2.0-2 (2024-03-29)