Politechnika Warszawska - Centralny System Uwierzytelniania
Strona główna

Teambuilding and Leadership

Informacje ogólne

Kod przedmiotu: 103A-xxxxx-MSA-ETEAM
Kod Erasmus / ISCED: (brak danych) / (brak danych)
Nazwa przedmiotu: Teambuilding and Leadership
Jednostka: Wydział Elektroniki i Technik Informacyjnych
Grupy: ( Courses in English )--eng.-EITI
( Non-Technical Electives )--M.Sc.-EITI
Punkty ECTS i inne: 3.00 Podstawowe informacje o zasadach przyporządkowania punktów ECTS:
  • roczny wymiar godzinowy nakładu pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się dla danego etapu studiów wynosi 1500-1800 h, co odpowiada 60 ECTS;
  • tygodniowy wymiar godzinowy nakładu pracy studenta wynosi 45 h;
  • 1 punkt ECTS odpowiada 25-30 godzinom pracy studenta potrzebnej do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się;
  • tygodniowy nakład pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się pozwala uzyskać 1,5 ECTS;
  • nakład pracy potrzebny do zaliczenia przedmiotu, któremu przypisano 3 ECTS, stanowi 10% semestralnego obciążenia studenta.
Język prowadzenia: angielski
Jednostka decyzyjna:

103000 - Wydział Elektroniki i Technik Informacyjnych

Kod wydziałowy:

ETEAM

Numer wersji:

1

Skrócony opis:

Opis przedmiotu:
Kurs zapoznaje studentów z zrachowaniami ludzi w organizacjach. Nacisk położony jest na czynniki zwiększające efektywność współpracy zespołowej. Studenci zdobędą wiedze w jaki sposób można usprawnić kooperacje i zarządzanie wiedzą .Kurs prezentuje metody i narzędzia umożlwiające zrozumienie specyfiki współpracy zespołowej w projektach w branży IT, ale również wskazuje na narzędzia pozwalające optymalizować efekty współdziałania w zespołach projektowych. Cele przedmiotu:
Celem kursu jest nauczenie studentów sposobów zwiększających skuteczność współpracy zespołowej. Uczestnicy zapoznają się z podstawowymi aspektami współpracy zespołowej w branży IT, jak również nabędą umiejętności umożlwiające lepsze zrozumienie ról zespołowych i kompetencji niezbędnych do skutecznej kooperacji w zespole.

Pełny opis: (tylko po angielsku)



Lecture contents
Course description:

This course provides a review of basic concept to the human behavior in modern organizations. It explains the value and the purpose of team building. The course highlights key elements that influence team effectiveness. It focuses on common patterns of behaviors and attitudes typical at the workplace. Students will learn how cooperation and team work is connected to the knowledge management and intellectual capital. The course will provide basic concept of learning own team work potential and roles. Students will concentrate on how to build and manage teams. The participants will gain basic knowledge of the reason and causes of some typical behaviors in IT organization and adequate tools to solve the organizational issues and increase its performance and effectiveness. This course is designed for anyone who wants to be an effective team member or leader in the future.
Teaching methods: group discussions, case-studies, observing and practicing the various skills introduced in the classroom, projects and presentations, workshop activities.


Course goals:

The course concentrates on the understanding of the cooperation, leadership and team building in contemporary organization. The students will discuss the main aspects of team work in IT enterprises (and virtual enterprises). Additionally, the attendants will learn how to improve one`s team working skill. What type of competences are vital for effective cooperation. The course will prepare them to participate in the team work and consciously understand the challenges and obstacles in the work environment.


Course overview:

The course focuses on the following topics:


  1. Team building history

  2. The purpose of team building

  3. Team conflict: its causes and resolution

  4. Barriers to team building

  5. Characteristic of teams

  6. Types of Teams

  7. Teams development

  8. Team building process

  9. Communication in Team

  10. Decision making in teams

  11. Team roles

  12. Managing conflict in teams

  13. Team management

  14. Team evaluation

  15. Virtual teams

Literatura: (tylko po angielsku)

Claus Nowak, Manfred Gellert, Teamwork, team building, team coaching: a practical guide to working in and with teams, 2005.

Robbins S.P., Organizational behavior, Prentice Hall, Engelwood Cliffs, New Jersey 2014.

Carrig K., Buliding Profit through building People, Society for Human Resource Management, Alexandria, Virginia, 2006.

Metody i kryteria oceniania: (tylko po angielsku)

Final test and active participation in classes

Zajęcia w cyklu "rok akademicki 2023/2024 - sem. zimowy" (zakończony)

Okres: 2023-10-01 - 2024-02-18
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Ćwiczenia, 30 godzin, 30 miejsc więcej informacji
Koordynatorzy: Agata Pierścieniak
Prowadzący grup: Agata Pierścieniak
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Ocena łączna
Jednostka realizująca:

117000 - Wydział Zarządzania

Zajęcia w cyklu "rok akademicki 2022/2023 - sem. letni" (zakończony)

Okres: 2023-02-20 - 2023-09-30
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Ćwiczenia, 30 godzin, 30 miejsc więcej informacji
Koordynatorzy: Agata Pierścieniak
Prowadzący grup: Agata Pierścieniak
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Ocena łączna
Jednostka realizująca:

117000 - Wydział Zarządzania

Zajęcia w cyklu "rok akademicki 2022/2023 - sem. zimowy" (zakończony)

Okres: 2022-10-01 - 2023-02-19
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Ćwiczenia, 30 godzin, 30 miejsc więcej informacji
Koordynatorzy: Agata Pierścieniak
Prowadzący grup: Agata Pierścieniak
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Ocena łączna
Jednostka realizująca:

117000 - Wydział Zarządzania

Zajęcia w cyklu "rok akademicki 2021/2022 - sem. zimowy" (zakończony)

Okres: 2021-10-01 - 2022-02-22
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Ćwiczenia, 30 godzin, 30 miejsc więcej informacji
Koordynatorzy: Olga Sobolewska
Prowadzący grup: Olga Sobolewska
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Ocena łączna
Jednostka realizująca:

117000 - Wydział Zarządzania

Zajęcia w cyklu "rok akademicki 2019/2020 - sem. zimowy" (zakończony)

Okres: 2019-10-01 - 2020-02-21
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Ćwiczenia, 30 godzin, 30 miejsc więcej informacji
Koordynatorzy: Helena Bulińska-Stangrecka
Prowadzący grup: Helena Bulińska-Stangrecka
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Ocena łączna
Jednostka realizująca:

118000 - Wydział Administracji i Nauk Społecznych

Zajęcia w cyklu "rok akademicki 2018/2019 - sem. zimowy" (zakończony)

Okres: 2018-10-01 - 2019-02-17
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Ćwiczenia, 30 godzin, 30 miejsc więcej informacji
Koordynatorzy: Helena Bulińska-Stangrecka
Prowadzący grup: Helena Bulińska-Stangrecka
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Ocena łączna
Jednostka realizująca:

118000 - Wydział Administracji i Nauk Społecznych

Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Politechnika Warszawska.
pl. Politechniki 1, 00-661 Warszawa tel: (22) 234 7211 https://pw.edu.pl kontakt deklaracja dostępności USOSweb 7.0.2.0-2 (2024-03-29)